Month: April 2021

Разом з тим, Scrum відрізняється навчальний проект це гнучкістю і допускає експерименти, тому особливо ефективний, коли відсутнє чітке підсумкове бачення результату чи швидко змінюються умови на ринку. Метод допомагає поступово йти до цілі та протягом усього шляху контролювати ефективність виконаної роботи. Такі ситуації підкреслюють, що Scrum підходить не для всіх. Ще гірше, якщо організація використовує Визначення готового як метрику або індикатор зрілості Scrum-команди в гнучкій розробці продукту. Ми розглянули з вами 5 пасток, глухих кутів, спокус Скрам Майстра.

Як стати Scrum Master: про професію та шлях до неї

Він виступає як наставник і фасилітатор, не маючи прямої управлінської влади. Скрам-майстер не займається наймами, звільненнями, штрафами, бонусами чи розподілом задач. Якщо під час планування Спринту Команда розробки вибирає історії лише за власними симпатіями, процес уточнення беклогу продукту потрібно ретельно переглянути. Можливо, Власник продукту зосереджується на завданнях, які не максимізують цінність для клієнтів. Проте за теорією обмежень Голдратта, покращувати те, що не є вузьким місцем, не має жодного сенсу. Якщо ви тривалий час працюєте тільки з командою, у якийсь момент команда перестане бути вузьким місцем, проблемою.

Вирішальна роль Скрам-майстра в Agile

Скрам також приділяє більше уваги плануванню та відстеженню прогресу, використовуючи інструменти, такі як спринт-беклоги та графіки згорання. І як виглядають класичні питання на співбесіді зі Скрам-майстром? Я детально пояснюю, що передбачає роль Скрам-майстра і як можна претендувати на цю важливу посаду в гнучких командах. Один із важливих елементів Scrum – це постійне спілкування і співпраця між членами команди.

Все, что вы хотели знать о сертификации CSM от Scrum Alliance

Як ви можете цього досягти, показано в нашому Проект Scagile. У різних воркшопах ми покажемо вам, яких 7 помилок слід уникати за будь-яку ціну під час гнучкої трансформації. Вони є ключем до ефективної реалізації проекту в дусі Agile. Вони виступають як міст між принципами Скраму та практичним виконанням завдань командою. Скрам-майстер не лише допомагає усувати перешкоди та забезпечує плавний хід всіх процесів, але й діє як тренер.

Scrum master: хто це, що робить та чим відрізняється від Project-менеджера

Це означає, що всі аспекти проекту, такі як прогрес, проблеми та ризики, повинні бути зрозумілими та доступними для всіх учасників проекту. Прозорість досягається за допомогою артефактів Скрам, таких як список завдань продукту, список завдань спринту та діаграма спалювання. Для кращого розуміння, яку роль виконує скрам-майстер, спочатку розберемось в самому понятті. Scrum — це один із різновидів гнучкого підходу управління проєктами, в основі якого — поетапна розробка та удосконалення продукту невеликою командою фахівців різного профілю.

Для того, щоб професійно підготуватися до виконання обов’язків Scrum Master, рекомендується пройти відповідне навчання. Це займає від двох днів до двох місяців, залежно від провайдера –. Вартість навчання становить від 800 до 2500 євро за кваліфікацію PSM1. Зацікавлені особи можуть пройти навчання, наприклад, у Торгово-промисловій палаті, TÜV Süd або Haufe Akademie. До відомих американських провайдерів відносяться, наприклад, такі Інститут управління проектами і Масштабований Agile. Центральне завдання – забезпечити оптимальний потік комунікації.

• Скрам-майстер виявляє та вирішує проблеми, які можуть заважати роботі команди.
• У світі управління проектами термін “Скрам-мастер” часто зустрічається як ключова роль в методології Agile.
• Всі спринти повинні бути однаковими за тривалістю, та ви не повірите, але найчастіше довжина одного — два тижні, рідше за місяць.
• До речі, бувають контексти, де PO вже з самого початку є вузьким місцем, або є якісь системні організаційні проблеми, які потрібно вирішити до того, як починати працювати з командами або PO.
• Перший рік ви не будете про це активно розповідати, але ви туди прямуватимете.
• “Scrum.org.” ― школа по Скрам, що побачила світ у 2009 році.

Продовження: Що ми повинні зберегти?

Вони налаштовані на загальний результат і прагнуть однієї цілі. Команда розробки може відхилятися від цього правила залежно від конкретного контексту. На це питання немає правильних або неправильних відповідей. Гарні практики повинні враховувати культуру організації, її розмір, зрілість продукту, правові та нормативні вимоги, а також галузь, у якій вона працює. Скрам-майстри не володіють абсолютною владою, скоріше працюють як лідери через служіння.

Програма однаково корисна як досвідчених фахівців, так новачків у цій сфері. Якщо у вашій організації недоброзичливо ставляться до “недовиконання”, всі почнуть грати на безпеку. В результаті скрам-команди постійно обиратимуть менш амбітні цілі Спринту та будуть доставляти менше цінності, ніж могли б у більш довірливому та безпечному середовищі. Оскільки гра, в яку грають скрам-команди, нескінченна, у ній не буде переможців. Найімовірніше, стейкхолдери вважатимуть скрам-команду успішною, коли вона зможе створювати цінність для користувачів і організації кожного наступного спринту.

Якщо ви працюєте тільки з командами, знайте, що вам потрібно звідти в якийсь момент піти. Якщо ви цього не зробите, наприклад, за два-три спринти, PO і менеджери, вас розглядатимуть як командного коуча, й потім до вас уже не дослухатимуться. Якщо ви хочете бути Скрам Майстром всього продукту, організації та цілого потоку постачання цінностей, з першого дня ви мусите себе так і позиціонувати. Й у вас, найімовірніше, для цього вже є певні навички. Не так багато Скрам Майстрів, які все ще в першій пастці, але я бачу дуже багато тих, хто досі знаходиться в другій.

Вони також менш “обмежені” Scrum, але часто мають ширший набір навичок, ніж Scrum Master –, наприклад, знання Kanban тощо. У той час як Скрам-майстри повинні мати максимум 2 команди відповідно до Scrum Guide, це обмеження не існує для тренерів Agile. Agiles Працювати означає обмінюватися ідеями знову і знову. Скрам-майстри відіграють центральну роль як фасилітатори та помічники. Вони гарантують, що обговорення, зустрічі та ретроспективи приведуть до бажаного результату. Це можливо лише тоді, коли учасники бачать в цьому сенс і мету.

Отримувати фідбек від стейкхолдерів і потім адаптувати беклог має бізнес-аналітик або продакт-оунер, а не скрам-майстер, ІМХО. 💡 Назар Чередарик — Scrum Master, який колись керував рестораном, тому дуже добре вивчив, що означає «кастомерфейсінг». І з цим поривом пішов в ІТ та нині вже три роки допомагає командам та організаціям адаптуватись до реалій ринку.

Регулярний аналіз графіків спалювання та інших інструментів портфельного планування допомагає зрозуміти, що і в якому темпі команда виконує. Видалення зовнішніх перешкод та управління внутрішніми через вдосконалення процесів є додатковими завданнями Скрам Мастера. Третій стовп, адаптація, вимагає від команди бути готовою робити зміни на основі результатів перевірки. З гнучким налаштуванням і готовністю експериментувати, команда може постійно удосконалювати свої процеси та досягати кращих результатів. Адаптація не лише про вирішення проблем, але й про використання можливостей для покращення. Другий стовп, інспекція, стосується регулярного огляду ходу проекту, включаючи приріст продукту, доставленого в кінці кожного спринту.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/

Останній відповідає за отримання найбільшої цінності товару, складає перелік вимог щодо його функціональності, затверджує бюджет. При цьому команда розробки включає працівників різних напрямів діяльності. Недостатньо просто поєднувати фахівців, яким доручили разом працювати над певним проектом. Учасники команди повинні діяти злагоджено, навчитися знаходити спільну мову та вирішувати поставлені завдання у короткий термін. Діяльність Scrum-менеджера цілеспрямована навчання учасників команди взаємодії як із представниками бізнесу, і з її членами. Отже, навчальний проект це вдається як оптимізувати ряд процесів, а й підвищити ефективність роботи всього колективу.

Скрам. Що це таке та як цим користуватися

Концепція Scrum передбачає, що учасники не повинні залишатися з проблемами наодинці. Адже від стабільної роботи та взаємопідтримки залежить ефективність усієї команди загалом. Дізнайся, хто такий Affiliate manager, чим він займається і чому ця професія популярна. Плюси, мінуси та перспективи кар’єри в партнерському маркетингу. Розуміння Scrum розширює інструментарій Project-менеджера і дає змогу ефективніше працювати в середовищі, де гнучкі методології стають дедалі популярнішими.

Ролі в концепції Scrum: пояснення за допомогою метафори

І Scrum-майстер, і Project-менеджер відповідають за результативність команди, розв’язують проблеми і володіють прокачаними комунікативними та лідерськими навичками. В деяких компаніях обидві ролі виконує одна людина, що ще більше розмиває межі. Скрам – це гнучка методологія розробки, яка фокусується на безперервному поліпшенні та адаптації до мінливих умов. Він дозволяє командам розбивати проєкти на керовані короткі цикли – спринти. Кожен спринт триває від одного до чотирьох тижнів і закінчується створенням готової частини продукту, яку можна презентувати користувачу або замовнику.

Advanced Certified Scrum Master (A-CSM℠)

Власники продукту встановлюють умови та вимоги до Scrum-проекту. Вони стежать за виконанням завдань у беклозі продукту і відповідають за додану вартість, яку створюють команди. Скрам-майстри виступають посередниками між власником продукту та командою. Вони прикривають спину команди, наприклад, постійно координуючись з власником продукту або беручи на себе адміністративні завдання. Скрам полягає в досягненні цілей Спринту без урахування кількості виконаної роботи.

Чому юзер сторіс не оцінюють в людиногодинах?

Розподіл історій і задач між членами команди — прерогатива самої команди. Запобігання цьому анти-патерну має бути одним з головних завдань скрам-майстра. Будь-який беклог продукту, більший за обсяг 2–3 спринтів, навряд чи буде керованим. Менший продуктовий беклог допомагає уникнути розосередження ресурсів. Це вся інформація, що може розширити командне розуміння цінності продукту для замовників або клієнтів.

• Тут скрам-майстер допомагає команді проаналізувати минулі події.
• Разом з оволодінням чимось приходить і турбота про це та вдосконалення.
• Agile – це широкий підхід до управління проектами, що підкреслює гнучкість, співпрацю та постійне вдосконалення.
• Онлайн-курси дозволять здобути відповідні знання, важливі для входу в професію Scrum Master.
• Скрам-мастер керує скрам-дошкою, переконуючись, що завдання завжди актуальні, а інструменти, такі як Jira, працюють ефективно.

Scrum Master — які в нього посадові обов’язки та навіщо він потрібен великим компаніям

Ми не працюємо з клієнтами з Росії та тими, хто платить там податки. Уважні читачі помітять, що ці особливості тісно пов’язані з гнучкі цінності Scrum пов’язані між собою. Настав час використовувати психологію – для стійкої зміни мислення.

Ефективне управління проєктами за допомогою scrum: коротка теорія

Тому Майстри Скрам часто наймаються як консультанти або часткові працівники, а не на повний робочий день. Загалом, скрам-майстер є ключем до гнучкого успіху –, особливо в недосвідчених командах. Завдяки фасилітації, коучингу та лідерству вони створюють середовище, в якому команди процвітають. Поєднання психології та гнучкої методології робить його унікальним інструментом для постійного вдосконалення та успішних проектів у гнучкому контексті. Після кожного спринту настає ретроспектива – фаза рефлексії. Тут скрам-майстер допомагає команді проаналізувати минулі події.

Така спеціальність вимагає відданості, терпіння і безперервного самовдосконалення. “Scrum.org.” ― школа по Скрам, що побачила світ у 2009 році. Вона менш поширена у світі, порівняно зі “Scrum Alliance”. Разом з тим, користується величезною популярністю в багатьох країнах через лояльніший підхід до сертифікації. Хороший кандидат згадає дискусію, що існує в спільноті аджайлістів, про те, чи взагалі оцінки мають цінність, а також концепцію “без оцінювання”. Відповідаючи на це питання, кандидат має пояснити, що це непросто.

Він заохочує учасників діяти самостійно і приймати рішення. Спринт-огляди – це момент істини, коли команда презентує свою роботу. Зустріч має вирішальне значення для зовнішньої комунікації із зацікавленими сторонами, зокрема, з клієнтами.

Легка й доступна у використанні, але складна в засвоєнні, якщо вірити офіційному опису. На практиці вся складність зводиться до того, щоб навчити розробників та інших фахівців дотримуватися цієї методології в роботі. У новому випуску YouTube-рубрики «X питань» DOU розібрався, хто такий Scrum Master, які є переваги та недоліки професії, де варто навчатися, а також кому така робота може стати до вподоби. Скрам та Agile часто використовуються взаємозамінно, проте вони є двома різними концепціями. Agile – це широкий підхід до управління проектами, що підкреслює гнучкість, співпрацю та постійне вдосконалення. Скрам – це конкретне втілення Agile, яке акцентує на доставці проектів у короткі ітераційні цикли, що називаються спринтами.

Використання Визначення готового залежить від ситуації скрам-команди. З іншого боку, досвідчена скрам-команда, яка вже добре працює, не потребуватиме таких «тренувальних коліс». До речі, бувають контексти, де PO вже з самого початку є вузьким місцем, або є якісь системні організаційні проблеми, які потрібно вирішити до того, як починати працювати з командами або PO.

Результати спринту — завжди щось цінне для проекту, що можна оцінити й протестувати в роботі. Для кожного спринту вибираються задачі зі списку-беклогу, який може вільно змінюватися відповідно до нової інформації про споживачів, ситуації на ринку та інших даних аналітики. Тренери Agile виконують роль, подібну до ролі Scrum-майстрів, в деяких випадках вони навіть мають ідентичні обов’язки. Однак, як правило, тренери Agile відповідають за більшу кількість команд, ніж скрам-майстри.

Це відкрите питання націлене на те, щоб кандидат поділився “воєнними історіями з окопів” і своїм загальним уявленням про те, як скрам-команда має здійснювати планування спринту. Це відкрите питання має на меті заохотити обговорення. Утім, є випадки, де саме скрам-майстер має усувати перешкоди замість команди — це стосується ситуацій, де команда не має повноважень вирішити проблему. Наприклад, коли проблема існує на рівні організації.

Це мотивує команду брати участь у змінах, важливих для досягнення Цілі Спринту або Цілі Продукту. У цьому підході критично важливо, щоб скрам-майстер навчав скрам-команду впроваджувати таку холістичну модель. На жаль, нерозуміння щодо ролі Скрам мастер часто призводять до ситуацій, коли поточні керівники вважають, що це їхня роль. Щоб краще зрозуміти, чому це може бути проблемою, варто порівняти посадовий опис Скрам мастер з не-Скрам ролями, які вже існують у компанії, і обдумати, чому важливо тримати ці ролі окремо.

Ви повинні працювати над системою, ви повинні її покращувати. Насправді, не все так просто, й у вас є багато шансів застрягти в цих пастках, навіть із добрими намірами. У вас є дуже мало шансів не застрягти й не потрапити в ці пастки. Є багато методів проектного управління, і вашому проекту, хоч би яким він був, потрібно вибрати один з них. І як тільки ви вирішите, що використовуватимете методологію Scrum, ваш проектний менеджер адаптує всі ці принципи, правила та практики під конкретний проект, і почнеться робота.

У світі управління проектами термін “Скрам-мастер” часто зустрічається як ключова роль в методології Agile. Ця роль є важливою для успіху проекту, допомагаючи командам досягати високої ефективності. Зміст Зустрічі один на один з безпосередніми підлеглими У сучасному робочому світі ефективна комунікація між керівниками та їхніми безпосередніми підлеглими є надзвичайно важливою. Для підвищення конкурентоспроможності на ринку та перспектив на посаді обов’язкове проходження офіційної сертифікації. Таку можливість надають міжнародні організації, наприклад Scrum Alliance, Scrum.org, PMI.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/